来源：国家能源集团辽宁朝阳公司     发布时间： 2025-08-28

盛夏时节，热浪灼人。国家能源集团辽宁朝阳公司生产现场火力全开、鏖战正酣，各专业员工以高度责任感和使命感打响迎峰度夏攻坚战，热浪与激情交织成一首激昂的奋进乐章。

辽宁朝阳公司坚决扛起能源保供使命，扎实落实集团公司、辽宁公司迎峰度夏工作部署要求，锚定保电保供任务目标，从运行机组的“特级护理”到检修现场的“白加黑”作战，从燃料供应的智能管控到安全生产的立体防护，这支能源铁军正以实干担当筑牢电力保供“生命线”，为区域能源安全注入强劲动能。

战高温：织密安全防护立体网络

公司推行“一项目一方案”管理，对高风险作业实施“双监护”。截至6月中旬，累计开展专项安全检查二十余次，下发通报18期，整改安全问题500余项，实现“隐患清零”目标。建立“温度-工时”预警，优化作业时间，设多处降温点，每日配送绿豆汤，配备藿香正气水等物资。同时开展“送清凉”活动，每周三次现场巡诊，服务一线职工200余人。

保供电：双线攻坚打响设备运维硬仗

对1号运行机组实施“特级护理”，量身定制“一机一策”保运方案，领导带班24小时值守，确保高负荷运转机组“零异常现象”。围绕“零缺陷、零隐患、零事故”目标，构建起“责任网格化、

任务清单化、流程标准化”的精细化管理体系，将每一项工作任务都落实到具体责任人，确保 设备运维工作无死角、无盲区。技术骨干对关 键设备排查测温，推进专项治理，确保单机稳定 运行。2号机A修现场，检修团队开启“白加黑”和“5+2”模式，争分夺秒与时间赛跑。在关键工序中精益求精，确保大修质量。

稳增效：构建全链条精益保供体系

6月份以来，辽宁朝阳公司周密部署，锚定“年度补欠、占比不降、增量增收、对标争先”的工作总目标，全力做好争量、稳价、增收、提效各项工作，吹响迎峰度夏冲锋号角。牢固树立“电量就是效益”思想，积极开展值际小指标竞赛评比，加强运行调整，确保机组灵活运行。同时，修订《月度绩效考核管理办法》，提升发电量等主要经营考核指标权重占比，发挥绩效考核导向作用，调动“度电必争”积极性。上半年机组利用小时达1534小时。

为保障燃煤供应，科学研判趋势，持续优化燃煤采购数量及结构调整，保障燃料供应稳定可靠。提高燃煤智能化水平，确保系统投运率100%，保证煤质数据准确。规范厂内管理，发挥煤场调节作用，优化流程降本增效。同时细化内部指标管控、深挖燃料控价能力，对标区域电厂。公司入厂标煤单价省内对标连续五月第一，在燃料成本控制方面取得了显著成效。

此外，公司完善火灾、防汛预案，提升应急处置能力。结合“安全生产月”，守牢安全底线，落实生产标准，提升设备可靠性，确保能源稳定供应。

骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。辽宁朝阳公司正以“保供有我、有我必胜”的信念，以舍我其谁的使命感、知重负重的责任感、只争朝夕的紧迫感，在能源保供的道路上奋勇前行，奋力为区域电力安全稳定供应交上“满格电”的答卷，为推动高质量完成全年目标任务奠定坚实基础。

 

来源：国家能源集团辽宁朝阳公司