来源：华能丹东电厂     发布时间： 2025-07-03

统筹部署强保障。电厂建立跨部门协同机制，将保供任务分解落实到每个工作环节。运行、检修、燃料、安监四大部门形成工作合力，通过每日例会制度及时协调解决各类问题，确保保供工作有序推进。

运行调控稳发增供。运行部实施精细化调度管理，加强机组运行参数监控与分析。针对高温天气特点，重点做好主辅机设备温度控制，及时调整冷却系统运行方式。面对雨季煤质变化，优化燃煤掺配方案，建立快速响应的堵煤处置流程。通过开展值际竞赛活动，调动运行人员积极性，提升机组经济运行水平。

设备治理夯实基础。检修部推行预防性检修模式，加大重点设备巡检频次。组织专项隐患排查治理，重点消除制粉系统、燃油系统等区域安全隐患。加强转动设备振动监测与分析，及时发现并处理设备异常。做好防汛设施检查维护，确保排水系统畅通可靠。

燃料保障畅通动脉。燃料部强化燃煤采购与调运管理，保持合理库存水平。加强输煤设备维护保养，提高系统运行可靠性。完善燃料接卸应急预案，做好应对极端天气准备。严格煤质验收管理，为锅炉稳定燃烧创造条件。

安全防线全面筑牢。安监部深化安全教育培训，提升全员安全意识和技能。加强现场安全监督，严肃查处违章行为。组织开展应急演练，提高突发事件处置能力。推行安全隐患排查治理长效机制，实现安全风险可控在控。

凝心聚力担使命。全厂干部职工以高度的责任感和使命感投入保供工作，通过强化责任落实、细化工作措施、优化管理流程，为电网安全稳定运行提供有力支撑，以实际行动践行能源企业的责任担当。

图文：华能丹东电厂 王浩轩