来源：华能大连电厂     发布时间： 2025-01-15

       华能大连电厂作为大连南部最重要电力支点和最大热源管理企业，年发电量42亿千瓦时，占大连市年用电量的近1/10，承担华能在连4600万平方米供热面积，占大连市城市供热的近1/4。企业始终牢记“国之大者”，把能源保供作为一项政治任务，在迎峰度冬、冬季供暖等关键时期，主动担当作为，践行央企责任与担当，保证民生用电、用热，为社会稳定、经济发展贡献央企力量。

为确保电力热力安全稳定供应，电厂扎实做好燃料采购、机组检修运维、供热保障等工作。

 

全力保障机组燃料稳定供应。电厂以年度采购计划为引领，围绕煤炭市场走势，适时调整长协资源兑现节奏，根据下月发电计划，制定下一月度燃料采购计划，保证燃料稳定供应；全年电厂燃料库存始终满足政府保供要求，目前煤炭库存可用天数超30天，燃料到厂标煤单价较去年同期下降150元/吨。电厂多措并举，打好了保供、控价、提质“组合拳”。

全力保障机组安全稳定运行。一是强化隐患排查治理，提升设备“可靠性”。全力推进安全生产治本攻坚三年行动工作，正视机组服役时间长的现状，严格执行技术监督相关要求，扎实开展安全大检查和隐患排查治理，发现并消除4号发电机定子绝缘盒脱落、二三号机组主蒸汽管道裂纹等重大设备安全隐患，成功避免重大设备损坏事故的发生；完成液氨改尿素工作，电厂重大危险源风险隐患彻底根除。二是持续推行闭环管理理念，构建“督办台”。依托集团统一安全生产管理平台，将日常发现的设备缺陷、大检查发现的安全隐患，分门别类录入安生平台，实现各类问题由“人”督办向“系统”自动督办的转变，并与月度考核挂钩，以考核推动问题整改，提升了问题处理的时效性，推行闭环管控以来，现场设备消缺及时率提升至96%以上。三是大力弘扬工匠精神，严把“质量关”。坚持检修全过程质量管控，推行项目管理清单化、检修流程标准化，明细项目责任分工，严把检修、验收两道关口，进一步优化1号机组换转子D修标准检修流程，在保证质量的前提下，换转子工期压缩7天，至13天，可提升1号机组全年可用率2.4个百分点。高质量按期完成辽宁省首例电源侧GIS改造工程，有效解决电厂因断路器遮断容量不足制约机组出力的问题。在2023年度全国大机组竞赛中四台机组全部获奖，斩获“两金三铜”优异成绩。电厂2号机组荣获全国发电可靠性标杆机组荣誉称号。

 

全力保障“暖流”如期入户。一是专业护航“安全供暖”。加强供热设备的维护和保养工作，建立问题缺陷管理台账，综合分析，多措并举，销号治理，重点解决老旧区域管网腐蚀严重、失水量大、能耗高、供暖效果不佳等“老大难”问题，完成除污器、板换清洗超千台次，水泵检修700余台次，累计管网更换2500余米，供热设施健康水平持续提升。二是科技赋能“智慧供暖”。引入先进的智能供暖平衡控制系统，实时调整供暖参数，通过数据“知冷知热”，实现“精准供暖”。同时，优化管网设计，实施技改项目，采用热损耗低、防腐性好的新型供热管道，探索使用物联阀等新型设备，强化需求端智能化技术支撑，有效提升了供热效率、节能水平。三是细致服务“贴心供暖”。电厂持续优化客服、运维互通机制，增加运维人员，确保23部服务热线全部开通，畅通投诉处理渠道，实现故障接单、处理、反馈高效闭环管理。组织维修人员、客服人员业务培训，增强应急处理能力和服务意识，抢修人员24小时待命，客服人员24小时值班，服务热线24小时畅通，确保突发情况迅速响应。优化供热舆情信息监测，建立客户投诉分析台账，加强政策宣传、用户回访，深层次化解供暖投诉问题，保证居民诉求及时处理、有效解决，全面提升了用户感受和服务质量。

在保电、保热大战大考中，华能大连电厂勠力同心，敢拼敢干，从未缺席，持续发挥着央企压舱石、顶梁柱作用，用“担当”书写“民生”答卷，用行动诠释初心，以实干践行使命。

 

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